为全面总结2023年度工作成效，更好推动2024年度工作开新局、谋新篇，2024年元月8日，东南大学建筑设计研究院有限公司在工艺美术大楼办公区九楼报告厅召开了2023年度部门负责人述职大会。公司领导班子、部门负责人40余人参会述职。
公司各部门负责人结合各自岗位职责与分工，对照年度工作计划，就行政管理、生产经营、设计服务质量、设计创优、科研创新、人才队伍建设和特色化发展等相关方面的工作成效与亮点对2023年度的工作情况进行了汇报，并对2024年度工作提出了工作思路和努力方向。公司领导对各部门在2023年行业下行情况下做出的工作成果表示了肯定，并提出了具体工作要求。
副总经理张澜指出，各业务部门在重大项目获取、创新创优和科研方面取得了不错的成果，职能部门也在保障和支持上不遗余力。面对现在的市场行情，如何拓展项目方向需要进行深入思考，打破技术壁垒。
副总经理周广如指出未来还需要从以下几个方面提升：一是围绕生产的实施，借助重大项目培养项目经理和项目负责人；二是重大项目创优工作，公司领导、总师、部门负责人、各部门之间加强协同，共同努力；三是继续提高服务质量；四是发挥团队力量开拓市场。
副总经理曹伟指出在行业整体下行的大环境下存在合同储备不足的压力，要求我们思考整合和转型，在获取项目时，加强各部门合作意识，整合优势资源，利用数字化转型、科研转型的成果，把东大院的品牌影响力持续做大。
党总支书记高嵩指出，2023年公司在科研、创优、党建引领业务发展和公司制度建设等方面都取得了不错成果，希望多部门协同，发挥优势，共同开拓市场；继续关注人才队伍建设，做好动态平衡。
公司总经理袁玮指出，未来要在以下几个方面发力：一是整合与协同，要有更高的站位和统筹的思考，各部门工作上有重叠的部分要进行整合，以争取更多的市场份额，提高整体工作效率；二是要充分研究外部环境和自身实力，强调忧患意识，加强学习型机构的建设，质量体系建设、人才梯队建设等各方面都需要有长远的规划；三是从企业可持续发展的角度出发，提高成本控制意识，注重开源节流。
道阻且长，行则将至。年度述职不仅是对工作成效的一次检阅，也是各部门之间的一次交流，更是对来年工作的一次动员。通过这次述职大会各部门进一步坚定了勇毅前行、干事创业的信心。新的一年，全体东大院的员工将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，凝心聚力、砥砺奋进、笃行不怠，一步一个脚印，以实际行动不断推动公司高质量发展。