3月7日，江苏建科工程咨询有限公司副总经理杨红林一行来我司进行交流，并在工艺美术大楼9楼1号会议室作了题为“医院项目建设全过程建设实例”的学术讲座。公司有关领导、生产经营部负责人及各部门技术人员近40人到场聆听了讲座。
讲座上，杨总结合多年工程建设、管理的工作实践经验，总结出工程建设生产组织方式转变的九字要义“大总包、大咨询、大业主”，指出这是工程建设向大型化、集成化、专业化发展的需要，并以我司负责施工图设计的南京市妇幼保健院丁家庄院区建设项目的全过程工程咨询为例，详细阐释了医院项目建设各阶段的全过程工程咨询管理重点。
全过程工程咨询是国家促进建筑业持续健康发展的一个重要抓手，这场讲座加深了大家对全过程工程咨询政策、标准体系及先进技术手段发展的理解，为公司相关的科研、生产提供了有益的参考。